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失敗したAI導入を立て直す方法。S&P 42%中止・RAND 80%本番未達の現状を踏まえ、5つの失敗パターン×再起動5ステップ×1部門1業務に絞った再起動設計を解説。

AI時代の事業設計で避けるべき4つの致命的な落とし穴を解説。受託業化／成果保証／契約曖昧（Kigen v NOR Capital判例）／データ堀放棄の構造と回避策、業界別具体例まで網羅。

「導入したのに動かない」を生む5つの構造（目的・データ・トレーニング・業務フロー・効果測定の不在）と立ち上げ3ヶ月で回避する設計を、MIT NANDA・総務省白書の実データで解説。

AIツール導入で「契約したのに誰も使わない」を回避する5つの失敗パターンと成功法則を、経営者・情シス向けに解説。PoC設計から効果測定まで実践的な判断フレームワーク付き。